集團召開2020年度生產經營分析算賬總結匯報會

   董事長袁建軍全程參加并作重要講話

 為認真分析集團公司全年度生產經營、成本管控、貨款回收等方面存在的問題，總結經驗教訓，謀劃今后的工作，集團決定從1月20日開始至27日結束，由22個子公司及部室25名管理人員對過去一年的工作進行了分析總結匯報，徹底改變了過去單純的念工作總結現象為今年用數據說話、用表格顯示，期間穿插點評、釋疑、完善和修改制度、梳理工作流程及今后的做法。全體管理人員、財務人員參加會議，董事長全程參加并作了重要講話。

 匯報的單位及人員分別是：采購部王玉成、動力部齊明忠、路安運業公司柳建英、清欠辦白天勇、房產公司李剛、售房部李紅偉、資產管理部陳世宏、物業公司李強、財務部王旺生、機械部閆文祥、路橋公司王鵬飛、瀝青混凝土公司馬治虎、混凝土公司賀正平、加氣塊廠潘林軍、固廢車間王小利、綜合辦公室康仲彪王建周張彥貴、法務部徐勇、靈臺正大混凝土公司董必武、績效辦劉東風孔巍、美年大健康天泰醫院武小同、審計督查室路克平。

這次生產經營分析算賬總結匯報會有以下特點：一是匯報中采用投影、表格、PPT等形式展示，盈虧情況、成本高低、回款進度、取得的成績、存在的問題、新年度計劃打算等一目了然；二是堅持用數據說話、以業績論英雄的形式徹底杜絕了以往說大話、空話，唱高調的現象，從中了解到了各單位的實際情況，為新年度公司實行日清月清奠定了基礎；三是從總結匯報會現場仿佛讓人感覺到了集團公司在新年度將會有一個很大的轉變，讓我們要適應這個轉變，堅定有這個轉變的信心。

總結會結束時，董事長作了重要講話，對大家一年來的工作給予了充分的肯定，對大家無私的奉獻表示誠摯的慰問！新時代大有可為，新征程筑夢未來。2021年要把所有的事、物定到具體人身上，事事必須有責任人；必須實行日清月清，每月一次的財務分析匯報會要確保按時召開；所有事物必須發到管理群里登記審批，做到公平公正、公開化透明化；所有工作都實行現場辦公、所有問題都在現場解決，所有決定了的事必須落實，不拖延不堆積。督查辦的匯報就是對每位管理人員的啟發。董事長要求大家要珍惜天泰這個平臺，天泰是一家多元化發展的公司，發展的前景非常廣闊，空間巨大，尤其天泰醫院和美年大健康這個朝陽產業發展潛力無窮，有高端先進設備、有高端技術醫師，需要我們搞好醫療服務，就能做大做強。天泰在當前受疫情影響下，在目前的形勢狀況下，能屹立潮頭、乘風破浪、穩健發展，前景非常看好。董事長表示他有信心和能力帶領大家把天泰管好，把天泰的事業做強做大。